วิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจ

ขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ วิสัยทัศน์ต้องมาพร้อมกลยุทธ์ · ตั้งเป้าหมายร่วมกันและวัดผล : ต้องเพิ่มการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร ด้วยการสร้างรูปแบบการวัดผลที่ยึดโยงกับ KPI เงินโบนัส หรือค่าตอบแทนต่างๆ เพื่อ

ค่านิยมองค์กร : STRICT S 1 SERVICE SIMPLICITY AND QUALITY มุ่งเน้นคุณภาพสินค้าและการบริการให้ความสำคัญกับคุณภาพสินค้าทุกกระบวนการทำงานและทุกขั้นตอนของการผลิตและการบริการ T 2

วิสัยทัศน์ บริษัท พันธกิจ · มุ่งเน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้องค์กร ผู้ถือหุ้น ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย · ให้บริการที่มีประสิทธิภาพ และมีมาตรฐานเป็นเลิศโดยเน้นความปลอดภัย ครบถ้วน ถูกต้อง ทันเวลาเพื่อตอบสนองต่อความคาดหวัง

วิสัย ทัศน์ องค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจ และคุณค่าองค์กร เพื่อให้การดำเนินงานของบริษัทบรรลุเป้าหมาย และก่อให้เกิดผลประโยชน์สูงสุด ต่อผู้มีส่วนได้เสียในทุกภาคส่วน บริษัทจึงได้ใช้แนวทางในการดำเนินงาน ตามนโยบายภายใต้หลักการ